移動一位離職者的話，寫的真好
在德國，起初他們壓迫共chand員，我沒有說話，因為我不是make思的信徒；接著他們追殺猶太人，我沒有說話——因為我不是猶太人；后來他們追殺工會成員，我沒有說話——因為我不是工會成員；此后他們追殺天主教徒，我沒有說話—— 因為我是新教教徒；最后他們奔我而來，卻再也沒有人站起來為我說話了。————馬丁.尼莫拉(Martin Niemoller)
各位同仁：大家好，感謝你們在百忙中抽出時間閱讀這封信。
我們穿著移動公司發(fā)的工作服，我們坐在移動公司的辦公室，坐在移動營業(yè)廳的營業(yè)臺席。
我們致電客戶時，我們對客戶進行上門營銷時，我們上門為客戶解決網絡故障時，我們會首先自我介紹：你好，我是移動公司的某某某。
其實我們不是。
我們都有一個苦逼的稱呼：湘西自治州紅海人力資源有限公司 勞務派遣制員工。
偶爾在出租車上跟師傅聊天，師傅看見我是在移動公司門口搭的車，說你們移動公司多好啊，工作輕松工資高，福利好，月薪差不多有七八千吧，我會笑一下說是的，僅限中層以上的領導。
我們當中的大部分人，拿著二千左右的工資，干著勞心勞力的工作，也就是俗稱的“掙著賣白菜的錢，操著賣***的心”。——話說現(xiàn)在物價那么貴，興許賣白菜的工資都比我們高吧。
我們當中有的同事，有三座大山一樣的營銷任務，發(fā)展不完的就買斷，不然就要扣績效，扣獎金；我們當中有的同事，有這里那里的建設任務，上班時間建設完不成的，經常要加班，有這里那里的故障要處理，沒有處理好的，客戶罵，領導催；我們當中有的同事，要管理這樣那樣的產品、寫匯報材料、寫方案總結，要四處跑腿。我們當中的女人被當成男人使喚，男人被當成牲口使喚。——這些我們都忍了。
我們有福利。除了端午中秋春節(jié)三個傳統(tǒng)節(jié)日的電子券福利、每月的車補、書補、伙食補助外，再沒有別的了。車補加書補每月100元，還不夠買一罐液化氣，伙食補助每月120元，算下來22個工作日每天在食堂吃一頓午飯都不夠。跑單位有時還得自己貼上交通費神馬的。——這些我們都忍了。
我們有帶薪假期。工齡在10年以內的5天，10年至20年的10天，不過在移動公司服務未滿一年的沒有，這一條制度狠狠的凌駕在勞動法之上。在家休假的幾天里，仍然有不計其數(shù)的電話打過來，有無數(shù)工作上的事情找到我，家人生氣的問我：“你是在休假還是在上班？”——這些我們都忍了。
我們有工會活動。國外工會的主要工作是組織大家ba工，相比而言，我們的工會和諧得多，偶爾組織大家看看紅色電影，唱唱紅色歌曲。——這些我們都忍了。
我們有各種瑣碎的、鬧心的任務。每月要發(fā)多少條短彩信，WLAN流量要達到多少，3G上網流量要達到多少，MM應用要下載多少，圈子營銷要推薦多少，IMS通話要達到多少，各種工號登錄次數(shù)要達到多少，網上學院學習課程學習時長要達到多少。——這些我們都忍了。
我們有企業(yè)五彩文化。“高效執(zhí)行，勇?lián)熑；積極向上，爭做一流；不斷學習，自我提升；求真務實，銳意創(chuàng)新；團結和諧，強化服務”這幾句口號曾經在冬季的早操之前組織大家集體念誦過，聽著那機械的、稀落落的、有氣無力的口號聲，感覺自己回到了那個人人念誦毛主席語錄的十年動亂時代。——這些我們都忍了。
我們有職工代表大會。一年一度的職工代表大會，公司可以在會前積極收集大家的意見跟建議要求，然后在會后告訴你，這些要求都通不過。雖然是代表廣大職工的大會，但決策權不可能給職工，職工永遠只能“被代表”。然后，在職代會晚會的歌舞升平氣氛中，為大家描繪出遠處那棵梅樹的樣子，粉飾太平。——這些我們都忍了。
我們有職級晉升制度。近兩年績效沒有“合格”的同事，可以參加差不多兩年一度的晉級考試，達到分數(shù)線的可以晉一級（也有極少的跳級名額），從七崗開始，六級、五級。好了，晉四級開始有比例限制且不能跳級，越往上比例越低，升到二級已經是很不錯的成就了，粗略算一下，在績效達標分數(shù)達標不跳級的前提下，從七級升到二級需要十年時間，工資能漲大約一千元。這一千元還不知道能不能填補物價飛漲的缺口呢。——這些我們都忍了。
我們有轉正制度。崗位職級在四級以上達到一定年限，且前三年績效沒有“合格”的（好長一個定語。，可以參加轉正考試。轉正考試分數(shù)達標的，根據(jù)分數(shù)與類似于高考特長加分制度一樣的加分來篩選，最終篩出十來個同事參加第二輪面試，面試合格的才光榮加入移動公司大家庭。這樣算算，要是拼不了爹，大部分人熬到轉正也差不多要10年左右的時間，比范進還是強一點。——這些我們都忍了。
這么多都能忍，我發(fā)現(xiàn)我們是忍者神龜，而且是沒有武器的那種。
不過我們也有接受的底限。
我們不能接受的是，一個派遣公司換了個名字換了個法人就要求我們重新簽訂勞務派遣協(xié)議，用以規(guī)避跟我們簽長期協(xié)議。勞動法里我們沒有這個義務。
我們不能接受的是，一個派遣公司在我們原先的勞務協(xié)議到期前，不跟我們續(xù)簽協(xié)議，讓我們?yōu)閯趧战邮諉挝话装状蛄藥讉月甚至于大半年的黑工。勞動法里用人單位沒有這個權利。
我們不能接受的是，這紙需要新簽的協(xié)議會給我們造成哪些影響，帶來哪些損失，公司會采取哪些補償措施，公司都只字不提，僅僅發(fā)送一封郵件，就要求大家自覺簽訂。我們感覺自己就是案板上的豬肉一樣，任人宰割。
我們不能接受的是，在需要我們付出血汗的時候，你對我們說，你是移動公司的一分子，要有責任心，而在跟我們談協(xié)議重簽的時候，你對我們說，你當你真是移動公司的人？
我們不能接受的是，公司以威脅的口吻對我們施壓，對于我們因協(xié)議不公平的原因而拒簽的行為而給我們扣上“聚眾鬧事”的帽子，對于我們提出的合理要求含糊推脫或干脆置之不理。
我們不能接受的是，我們?yōu)橐苿臃瞰I了3年、5年、10年的青春與熱血，不僅得不到同工同酬的待遇，現(xiàn)在甚至一紙文件，就要將我們外包，將我們辭退！
我們不是暴民，我們要生存，我們只想爭取自己應得的權利，我們沒有錯！
不過，勞動法跟其他法律一樣，都只是TXT格式，而不是EXE格式，勞動法是保護不了我們的，媒體曝光、訴諸法律、sf維權都沒有用。勞動法要是真的能保護我們這些弱勢群體，也不會有這該被活剮的“勞務派遣”制度存在了。
公司是一個組織，組織是什么？
周立波說，“組織”就是在你遇到困難時，他說無能為力；
在你遇到不公時，他說要正確對待；
在你的合法權益受到侵害時，他說要顧全大局；
在你受到誣陷時，他說你要相信組織；
在需要有人做出犧牲時，他說組織考驗你的時候到了；
當需要有人沖鋒陷陣時，他說是你的堅強后盾；
在你取得成功時，他說是組織培養(yǎng)的結果。¨¨¨
面對這次的裁員，有人會選擇維權，有人會選擇考試，有人會選擇離職。——每個人都有自己的顧慮，有自己的困難，再加上“不為最先，不恥最后”的中庸理念，公司可以完全站在強勢一方拿著大刀生殺予奪，沒辦法，誰讓我們都是弱勢群體呢，人家一句話“你不簽可以走，缺了你公司一樣轉”，都能讓我們驚慌失措甚至于淚如雨下。艸蛋的是這個社會，是這個制度，是制訂這些制度的人！
入職培訓第一天，培訓老師告訴了我“正德厚生，臻于至善”這句話，這是移動公司的核心價值觀，告訴我“厚生”是“厚民之生”的意思，指要尊重、關愛、厚待社會民生及一切生命體，體現(xiàn)的是一種關愛民生、兼及天下的濟世情懷，F(xiàn)在看看公司墻上這八個字，感覺這是個極大的笑話，但我笑不出來。
譚嗣同在變法失敗后，曾經說過，“各國變法無不從流血而成，今日中國未聞有因變法而流血者，此國之所以不昌也。有之，請自嗣同始。”隨后被捕并被殺害。
我可能不是州移動公司勞務派遣職工因協(xié)議原因被掃地出門的第一個人，但我希望自己是最后一個。
感謝各位幫助過我或者沒與我有過交往的同事，祝你們安好。
